3月1日，宜昌浦华三峡水务召开2024年度工作总结暨2025年一季度工作推进会，围绕城市供水和企业生产经营工作，系统总结、表彰先进、统筹部署，推进2025年开局工作提质增效。

△会议现场

启迪浦华水务人力资源部负责人龚丹，宜昌浦华三峡水务总经理刘成及公司领导、公司党委委员、工会委员、各部门负责人、主管和获表彰的优秀员工代表参与此次会议。

2024年，宜昌浦华三峡水务狠抓安全生产、供水服务，公司产销差率、水费回收率等关键指标稳定向好，供水网格化管理、热线服务三级审核、“7*10+节假日”工作制等举措受到行业主管部门和用户好评。各部门、各水厂负责人就2024年度重点工作完成情况、存在问题和解决思路进行述职总结，群策群力谋划2025年开局各项工作。

会议期间，对热线调度团队等10支优秀团队、周娟娟等30名优秀员工进行通报表彰，获表彰优秀员工、优秀团队4位代表先后发言，分享在制水供水工作中解决问题、服务用户的心路历程。

△公司优秀员工代表发言

△公司优秀团队代表发言

△优秀员工颁奖

△优秀团队颁奖

会上，公司总经理刘成通报2024年目标任务考评情况，并从安全生产、水费抄收、报装工程、制水生产、供水服务、产销差管控六个方面分析近年来各项工作指标完成趋势，提出2025年度生产经营目标。刘成指出，近年来，日益复杂的宏观形势和区域经济情况，给供水企业带来更多机遇和挑战，对项目公司运营也提出更高要求。2025年，宜昌浦华三峡水务要锚定2025年度目标任务不放松，以“安全供水、提质增效、创新突破”为主线，加强人员管理、素质能力提升和内控管理，抓好区域标杆水厂、智慧水务二期、“城市生命线”工程建设等重点工作，为公司经营注入活力、提升韧性，为保障地方民生福祉、推进城市发展作出更大贡献

△公司总经理刘成作会议总结发言

公司副总经理陈伟主持会议，公司党委书记、副总经理陈文艺宣读年度表彰通报，并作“党建融合凝心聚力、供水服务提质增效”党建工作主题报告，公司工会主席徐进通报2024年度工会工作和2025年半年工作要点。