10月20日上午，浦华三峡水务总经理胡赤军主持召开“五破五立”整顿行动动员会，对整顿行动进行动员和部署，公司中层以上干部参加会议。

会上，胡赤军通报了总部领导在公司各部（厂）检查的情况。公司相关部（厂）负责人就检查中存在的问题进行了深刻剖析，汇报了整改方案，并作表态发言。领导班子成员结合分管工作，就整顿行动分别提出整改意见。

胡赤军在会上对整顿行动提出四点要求：

一是加强活动领导，确保组织有力。公司成立整顿行动领导小组，全面领导整顿工作。公司将整顿行动开展情况与干部能力考核结合起来、与员工职务晋升降级结合起来，促使整顿行动取得成效。

二是开展思想整顿，提高思想认识。公司全员要针对检查中存在的问题深挖思想根源，通过整顿行动转变思想，提高认识。公司领导班子和中层干部要带头自我反省、抓好学习、带好队伍、落实工作、完成任务。

三是建立整改清单，将责任落实落细。要以本次检查发现的问题为突破口，全面查找管理中存在的短板，切实将问题查深理清，对查出问题要梳理清单，建档建号，压实责任。

四是加强整改监督，敢于动真碰硬。公司在整顿行动中建立“日查”和“周报”机制，及时掌握整改情况、分析整改问题、研究整改措施，加快整改推进力度；对整改不力、落实不到位、整改质量不高的责任人，公司将严肃追责问责。

胡赤军强调，当下公司正处于2022年经营目标的冲刺阶段，各部（厂）要将整顿行动与经营指标落实结合起来，通过整顿行动让全体员工知责于心、担责于身、履责于行，确保公司2022年经营目标的实现，促进公司健康稳定发展。

（通讯员：张华）